Wachstumsstrategien für Unternehmer, Affiliates und Influencer
Es gibt unterschiedliche Strategien, wie ein Unternehmen nachhaltig wachsen kann, um dauerhaft erfolgreich zu werden. Denn um zu wachsen und sichtbarer zu werden, braucht man mehr als nur gute Produkte. In diesem Beitrag erfährst du, welche Wachstumsstrategien es gibt und wie du sie als Unternehmer, Affiliate oder Influencer zielführend umsetzen kannst.
Was ist eine Wachstumsstrategie?
Eine Wachstumsstrategie ist Teil des Marketingmix im Bereich Marketingpolitik. Sie richtet sich nach einem spezifischen Markt oder einem bestimmten Produkt oder einer Dienstleistung aus. Um zu wachsen und sichtbarer zu werden, braucht man mehr als nur gute Produkte.
Welche Wachstumsstrategien gibt es?
- Marktdurchdringung: Mit vorhandenem Produkt neue Marktanteile auf demselben Markt erschließen
- Marktentwicklung: Mit vorhandenem Produkt einen komplett neuen Markt erschließen
- Produktentwicklung: Produktangebot durch Produktinnovationen oder Entwicklung neuer Produkte erweitern
- Diversifikation: Ein neues Produkt für einen neuen Markt entwickeln
Marktdurchdringung
Diese Wachstumsstrategie gehört zu der am meisten angewendeten Strategie im Marketing. Hierbei ist das Ziel, mit einem vorhandenen Produkt oder einer Dienstleistung, neue Marktanteile zu gewinnen. Dies kann man erreichen, in dem man den Absatz erhöht oder den bestehenden Kunden neue Produkte anbietet.
Marktentwicklung
Die Marktentwicklung funktioniert etwas anders. Bei dieser Strategie wird ein bestehendes Produkt in einen komplett neuen Markt eingeführt. Diese Vorgehensweise ist allerdings mit Risiken verbunden, da man noch nicht ausreichend Informationen über den neuen Markt hat.
Produktentwicklung
Das bestehende Produkt- oder Dienstleistungsangebot wird durch Produktinnovationen oder die Erstellung von Produktvarianten vergrößert. So wird ein neuer Markt erschlossen.
Diversifikation
Bei der Diversifikation geht es um die Gewinnung von neuen Kunden. Es wird sowohl ein neues Produkt entwickelt, als auch ein neuer Markt erschlossen. Da man bei dieser Wachstumsstrategie bei null anfängt, ist diese Strategie besonders risikoreich.
